РЕЗИЛЕНТНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ-ЧТО ЭТО?
Вот меня кидает от ЛИЧНОСТИ К ОРГАНИЗАЦИИ и наоборот😀
На своих мастер-классах я говорю не только про резилентность как тренируемую способность человека переживать кризисы без травм и уходить через них в рост, как и про резилентность компании, команды.
Резилентность организации даже зафиксирована в стандартах ISO!
Итак, что это такое?
⭐Резилентность компании - это уникальное сочетание когнитивных, поведенческих и контекстуальных возможностей и процедур на уровне компании.
Ключи резилентности для компании такие же, как и и для человека.
✅Оптимизм:
в компании преобладает позитивный настрой. Проблемы воспринимаются как вызовы, а поражения переживаются без утраты уверенности. Люди знают свои сильные стороны и верят, что кризисы ограничены во времени и могут быть преодолены.
✅Принятие:
резилентная компания также сталкивается с неприятными явлениями и примиряется с вещами и ситуациями, которые она не может изменить. Организация приобретает способность к действию, фокусируясь на реальности и направляя свои ресурсы на то, на что она в состоянии повлиять. Сформирована культура ошибок!
✅Ориентация на принятие решения:
это касается уровня активности, т.е. энергии, с которой организация приступает к следующим необходимым шагам и реализует их.
✅Ориентация на возможности и самоэффективность:
компания осознает свои сильные стороны и убеждена, что может активно влиять на ход событий. При этом она ищет возможности для своих будущих действий.
✅Ответственность:
компания осознает свои обязанности и задачи и сообщает о них внутри компании.
✅Сетевая ориентация и сотрудничество:
для компании характерна активная сетевая работа, поддержание контактов и сотрудничество с внутренними и внешними заинтересованными сторонами для эффективного достижения целей. Дается обратная связь и, при необходимости, запрашивается помощь со стороны.
✅Ориентация на будущее:
вдумчивое, долгосрочное планирование будущего и хорошая подготовка сочетаются с агильностью, гибкостью и готовностью корректировать цели по мере необходимости. Организация активно заботится о развитии компании и постоянно анализирует потенциал ее развития. Сценарии будущего являются инструментом для работы с неопределенностью - в отличие от прогнозов, которые сосредоточены на предсказании.
Резилентность компании - необходимое свойство в BANI - мире.
#резильентность
#wellbeing
#резилентность
#жизнестойкость
#антихрупкость
#организационноеразвитие
#организационнаякультура
